TOTAL DE REGISTROS
Total de registros 2015: 2,094 emprendedores
Total de registros 2016: 2,150 emprendedores
Total de registros 2017: 3,852 emprendedores
Total de registros 2018: 4,139 emprendedores
PREMIOS
PRIMER LUGAR
400 mil pesos en efectivo.
1 Monedero electrónico «Office Depot», con valor de 75 mil pesos.
1 Estudio de mercado cualitativo y cuantitativo desarrollado por LEXIA Insights & Solutions, con valor de 250 mil pesos
Camioneta Suzuki Ertiga 2019 versión GLS, con valor aproximado de 200 mil pesos
Transmisión automática
Capacidad para 7 pasajeros
Sistema de audio con panel táctil + Bluetooth
Filtro de polen
Frenos ABS
Computadora de viaje
Sensores de estacionamiento traseros
Aviso de olvido de llaves en el interior
SEGUNDO LUGAR
1 Monedero electrónico «Office Depot», con valor de 50 mil pesos
1 Estudio de mercado cualitativo y cuantitativo desarrollado por LEXIA Insights & Solutions, con valor aproximado de 150 mil pesos
TERCER LUGAR
1 Monedero electrónico «Office Depot», con valor de 25 mil pesos
1 Estudio de mercado cualitativo y cuantitativo desarrollado por LEXIA Insights & Solutions, con valor aproximado de 100 mil pesos.
PATROCINADORES
o Scotiabank
Office Depot
Suzuki
MMKG
Lexia
W Radio
MENTORÍAS QUE TUVIERON ESTA SEMANA
Daniel Marcos: Crecimiento exponencial de las empresas
Mario Borginho: Buen manejo del dinero en las empresas
Facebook: Se dividió en dos partes. En la primera, Zhaira Franco, Gerente de Entrepreneurship & Community Engagement les habló de la importancia que tiene la digitalización de las empresas. Les dio estadísticas sobre el comportamiento de los consumidores. En la segunda parte, cada finalista recibió una asesoría con integrantes del equipo de ventas; resolvieron las dudas particulares de cada empresa. Recomendaciones de cómo emplear mejor las herramientas de Facebook para tener mejores resultados.
MONITOR NUTRICIONAL
Fabián Hernández, ingeniero biomédico.
Tiene 35 años. Del Estado de México.
Silvia Juárez, programadora.
Tiene 35 años. De la CDMX.
monitornutricional.com
A RAÍZ DEL ENCHÚLAME:
Aumento de 30% en las Ventas hacia clínicas de nutrición
Aumento del 20% en las descargas mensuales de la app, este mes llegaron 12,100 nuevos usuarios
Los contactaron empresas de comida saludable a domicilio, y abrirán una nueva línea de negocio dentro de su app en 3 ciudades el próximo mes: Ciudad de México, Pachuca, y La Paz Bolivia.
Gracias al Enchúlame, firmaron un convenio con AXA. Para que juntos ayuden a miles personas a cuidar su salud.
DE QUÉ VA
Es una app móvil para quienes quieren comer balanceado. Reciben motivación, consejos, y evaluación nutricional a diario. En su versión premium pueden chatear y recibir asesoría de un nutricionista profesional.
La startup ha sido premiada por organizaciones como Facebook Start y POSIBLE de Televisa con recursos, mentoría y capacitación para crecer.
PROYECCIÓN
La estrategia de crecimiento y analítica de sus usuarios permitirá ofrecerles justo lo que necesitan, hacer análisis de big data para la industria de la salud y fitness. Y obtener nuevos ingresos por esos análisis.
ESCALABILIDAD
El modelo de negocio siempre ha sido sumamente escalable, con cada mejora en la app llegan cientos de miles de usuarios, con costos de distribución sumamente bajos. Pasar las fronteras de México ha sido fácil, hoy en día tienen más de 110 000 usuarios en 20 países de América y España.
Las asesorías y el apoyo de Enchúlame el Changarro les han ampliado sus perspectivas hacia otras líneas de negocio que ya están iniciando, como los seguros médicos y la comida a domicilio.
¿QUÉ HARÁN CON EL PREMIO?
La asesoría de LEXIA Insights & Solutions para diseñar y ejecutar la estrategia de crecimiento y modelo de negocio de publicidad de compañías de seguros, gimnasios, suplementos, comida saludable, equipo deportivo
El efectivo para invertirlo de las mejoras de la app y estrategia de crecimiento
Office Depot para equipos de cómputo y oficina
El automóvil lo venderan para invertirlo en tener siempre actualizada la app
ROSÉ ATELIER
Lorena (50 años) y Silvia (53 años) Suárez Guerra
Emprendedoras. De la CDMX
www.roseatelier.mx
Rose Atelier MX
IG: _roseatelier
TW:@RosAtelier1
A RAÍZ DEN ENCHÚLAME:
Incremento en promedio semanal arriba del 55%
Followers: incremento en 33%
Solicitudes de franquicia: 12 personas
Solicitudes de ventas como comisionistas: 25 personas
Incremento en visitas a website: aproximadamente 2500 personas
DE QUÉ VA
Venden rosas que por un proceso especial se conservan de manera natural hasta por 4 años, las llaman “rosas eternas”.
Las rosas son ecuatorianas, seleccionadas por expertos floristas
Tienen variedad de colores y tamaños de rosas, así como vistosas cajas
PROYECCIÓN
Escenario a 3 años: incremento de 132% para alcanzar $23.5 millones de pesos
Escenario a 5 años: incremento de 223%
CAMBIOS A EJECUTAR A RAÍZ DEL ENCHÚLAME
Marca: Posicionar Rosé Atelier como uno de los 3 regalos favoritos del mundo, reforzar valor de la marca y sus ventajas competitivas
Ventas: mejorar la experiencia de compra en website e implementar APP; desarrollo de talento mexicano en diseño de empaques
Compras: mejorar la rentabilidad de la marca desarrollando proveeduría alterna dentro de México
Continuar construyendo una marca responsable socialmente: artesanos mexicanos, empleo a adultos mayores y personas con capacidades diferentes y nuestra pasión, rescate de perros y su adopción responsable
ESCALABILIDAD
Ventas por retail on line: Amazon, Etsy y Mercado Libre
Apertura de múltiples puntos de venta a través de kioskos en centros de afluencia
Plan de comisionistas: actualmente formamos parte de una gran variedad de grupos de mujeres emprendedoras que tienen interés en generar un ingreso extra con la venta de nuestros productos.
Franquicias internacionales: actualmente tienen el firme el interés de personas en Vancouver y Toronto (Canadá); Miami, Houston y San Antonio (EU), y Madrid (España). Ya están trabajando con una empresa desarrolladora de franquicias para acelerar proceso
¿QUÉ HARÁN CON EL PREMIO?
Invertir en el desarrollo de un piso de venta modelo como base del posterior desarrollo de Rosé Atelier como franquicia nacional e internacional. Costo anual estimado: $540,000 (incluye renta)
Invertir en el talento y la tecnología necesarios para el desarrollo del modelo de preservación y cultivo de rosas en México. Costo anual estimado: $385,000
Invertir en la publicidad y los programas promocionales (básicamente plataforma que permitan dar visibilidad a la creación de todos nuestros conceptos. Costo anual estimado: $425,000
VICEVERSA
Moises Hamui Abadi
Ingeniero Industrial. Emprendedor. Tiene 28 años. Es de la CDMX
viceversaoriginal.com.mx
FB: Viceversa Original
IG: Viceversa Original
A RAÍZ DE ENCHÚLAME:
Tuvo el doble de visitas al sitio
Incrementaron ventas en un 19%
DE QUÉ VA
Viceversa es una marca mexicana dedicada a la elaboración de zapatos para hombre, sus modelos son juveniles pero sin perder la elegancia, y a un precio accesible.
Esta marca se define por romper estereotipos clásicos y agregar un toque de excentricidad.
Viceversa (La marca) viene del italiano que significa “irse por el otro camino”
Su principal canal de ventas es online
Tienen 44 modelos desde casuales hasta de gala.
Están en algunas boutiques en la CDMX y GDL, próximamente en Monterrey
PROYECCIÓN
Esperan vender más en noviembre de lo que habíamos planeado por el impulso que generó el Enchúlame
Llegar al 2020 vendiendo 12 millones anuales
Tener un showroom en Miguel Hidalgo
CAMBIOS A EJECUTAR DESPUÉS DEL ENCHÚLAME
Reasignar presupuesto de producto a lo que más se vende
Seguir creciendo la página digital
El showroom con un nuevo modelo de negocios
Cambios a la página para comunicar mejor su propuesta de valor
Pensar a más largo plazo e idear planes para llegar
Mejorar en facebook sus anuncios y alcance orgánico
ESCALABILIDAD
Negocio en línea donde hoy en día sólo llegan al 1.84% de su posible mercado
Capacidad de producción de 12,000 pares mensuales, solo producen 350 en promedio al mes
Bodega con capacidad de 10,000 pares
Crecimiento hacia el mercado de mujeres y niños
Abrir showrooms para eliminar fricción en los consumidores
Mejorar la página web para incrementar las transacciones
QUÉ HARÁN CON EL PREMIO
1. Inversión a marketing para darle más presencia y más volumen a la página web
2. Generar más stock; hoy en día los ha rebasado la demanda y han negado ventas por falta de stock.
3. Abrir un showroom, creen plenamente que al momento de volver a Viceversa una empresa omnicanal pueden catapultar la venta, ya que darían una experiencia completa al cliente
ALOE VIDA
Adriana Oyervides Reynoso
Directora de Aloe Vera y Salud. De la CDMX
FB:@aloevidamx
IG:aloevidamx
www.aloevida.com.mx
A RAÍZ DE ENCHÚLAME:
La buscaron distribuidores nacionales
Incrementó social media 20%
Incrementaron sus ventas
DE QUÉ VA
Empresa 100% mexicana enfocada en promover en el bienestar a través de productos para el cuidado diario de la piel y el pelo hechos con altos % de aloe vera orgánico y otros ingredientes clave naturales y sustentables.
PROYECCION
Corto 6 – 12 meses.
Invertir en la contratación de 1 o 2 account manager.
Invertir recursos y esfuerzos para una plataforma digital que ayude a comunicar TODO LO QUE SON Y HACEN
Contratar a un becario que le dé seguimiento a esto y a la tienda en línea actualizada.
Empezar envíos a USA, Canadá, etc. de manera directa B2C
Incremento en ventas general mínimo del 50% 2019 – 2020 en los puntos de venta que ya tienen esto debe de ser el resultado de la estrategia que se haga en redes y demás.
Demostradora o Demostradoras para Farmacias San Pablo
Hacer los lanzamientos de nuevos productos aloevida que estarán listos para febrero 1) Tratamiento acondicionador capilar, 2) Shampoo íntimo.
ALOE LAB lanzamiento de marca “Premium” en Sephora México. (MAYO 2019). incluye Sephora on line. (estaremos a prueba 6 meses)
TUBBIES MÉXICO
Raquel Shabot Cherem
Mamá emprendedora. Tiene 29 años
Carolina Garnica Rosas
Mamá emprendedora de 34 años. De la CDMX
tubbies.mx
TW:@tubbiesmex
FB: Tubbies México
A RAÍZ DEL ENCHÚLAME
Aumentaron 500 followers en Facebook y 300 en Instagram
DE QUÉ VA
Tubbies, es una patente mexicana que convierte la regadera en una tina temporal para los niños sin dañar los acabados, ni requerir de instalaciones complicadas.
Tubbies ofrece un baño gozoso a dos o tres niños, desde los 6 meses hasta los ocho años.
El baño en una Tubbies se traduce en un momento de risas, fotos, tiempo para platicar, cantar y jugar.
En 2016, patentaron la tina Tubbies y comenzaron a comercializarla con éxito.
Tubbies vive del trabajo de cinco personas: dos colaboradores que ensamblan y entregan las tinas, una colaboradora en tienda, y las dos socias-directoras.
PROYECCIÓN
Su meta es crecer a nivel nacional convirtiendo a Tubbies en un producto imprescindible, en una necesidad básica de la maternidad como lo es una carriola o una silla alta para alimentar al bebé.
Quieren abrir puertas para acceder al mercado internacional.
CAMBIOS A EJECUTAR DESPUÉS DEL ENCHÚLAME
Entienden que deben escalar su negocio para ser una compañía en crecimiento.
Contratar un equipo correcto para las distintas áreas teniendo un enfoque a ventas, a crecer continuamente, teniendo el dominio de la industria, invertir únicamente en activos que valgan en el futuro, actuando siempre de una manera inteligente, teniendo gastos, sueldos, etc.
ESCALABILIDAD
La escalabilidad es grande si logran tener un producto en el que los adultos se puedan parar sobre la tina, pues se convertiría en un producto de necesidad básica para todos los papas de clase media y alta de niños de 6 meses hasta los 7 años.
Buscaran posicionarse en Estados Unidos para duplicar y hasta triplicar las ventas actuales.
QUÉ HARÁN CON EL PREMIO
Quieren contar con un estudio de mercado más serio para trabajar con base a información cualitativa y cuantitativa que les brinde solidez e información para planear y mayor proyección.
Además, invertirán el capital del premio en mayor crecimiento y en una campaña publicitaria intensiva dirigida a mamás
Por otro lado con apoyo, les gustaría donar una tina al mes, durante un año, a centros con niños con capacidades especiales.
